為(wèi)什麽我們會選擇做淨水器：
　　1.市場廣
　　·目前歐美國(guó)家淨水器家庭普及率高達75%，亞洲發達國(guó)家淨水器家庭普及率高達90%。形成鮮明對比的是，我國(guó)淨水器家庭普及率還不到3%，巨大的市場空間，而且是千億級别的市場空間。
　　·據調查，影響中(zhōng)國(guó)家庭使用(yòng)淨水器的主要因素不是購(gòu)買力，而是意識，越來越多(duō)的人明白了水污染對身體(tǐ)的損害，中(zhōng)國(guó)淨水市場即将迎來井噴式的高速發展期。

2.市場剛性需求：
　　·看看我們的生存環境發生了什麽？全國(guó)90%以上的城市水域污染嚴重，60%的地下水受到污染，城市自來水合格率僅50%，水污染真真切切地發生在我們每個人的身邊，誰都無法逃避。
　　·目前全國(guó)水源中(zhōng)查出的污染物(wù)質(zhì)已達2000多(duō)種，大多(duō)污水都含有(yǒu)重金屬和有(yǒu)機污染物(wù)，經常飲用(yòng)會緻癌、緻畸、緻基因突變（腫瘤），水污染已成為(wèi)人類第yi大殺手，嚴重威脅到了生命安(ān)全。

3.李嘉誠告訴您：
　　李嘉誠給予淨水器行業前景充分(fēn)肯定：
　　“淨水器作(zuò)為(wèi)近幾年增長(cháng)速度很(hěn)快的行業産(chǎn)品之一，其價值早已超過傳統家電(diàn)，對未來的影響更是深遠(yuǎn)，這是我投資淨水器的主要原因，因為(wèi)我隻投資對未來有(yǒu)長(cháng)久影響的公(gōng)司産(chǎn)品，不做淨水器，五年後我将為(wèi)我當初愚蠢的決定而感到後悔”——李嘉誠接受英國(guó)BBC采訪實錄

淨水器市場前景：

1.國(guó)内水污染形式日益惡化，水污染危機事件頻發。

2.全國(guó)97%的自來水廠采用(yòng)傳統工(gōng)藝，對當前主要污染類型力不從心。

3.居民(mín)收入和生活水平提高，對健康飲用(yòng)水需求旺盛。

4.淨水器生産(chǎn)規模化，成本降低，老百姓都能(néng)買得起。

5.有(yǒu)水龍頭的地方就能(néng)安(ān)裝(zhuāng)淨水器，安(ān)裝(zhuāng)簡單、快捷、方便。

6.家用(yòng)淨水技(jì )術已經非常成熟，出水水質(zhì)超過飲用(yòng)水标準。

7.桶裝(zhuāng)水成本高、水質(zhì)差，必将被家用(yòng)淨水器代替。

8.淨水器行業已經形成一個特有(yǒu)的行業名(míng)稱-水家電(diàn)。

投資回報：

1.以二線(xiàn)城市100萬人口為(wèi)例，按一家四口人計算。加入有(yǒu)50%的家庭使用(yòng)淨水器，一台淨水器按1500計算，1000000\4*50%*1500=187500000元

2.每年服務(wù)費按300元計算：1000000\4*300*50%=37500000元

銷售渠道：

1.傳統店(diàn)鋪營銷：專賣店(diàn)形式，直接面對（終端消費者、親朋好友、企事業單位、關系網銷售）

2.相關行業經銷分(fēn)銷兼營。淨水行業兼容性很(hěn)強，家電(diàn)、五金、建材、廚衛、太陽能(néng)、熱水器，都可(kě)以兼營。

3.淨水工(gōng)程。政府機構、公(gōng)司、企事業單位、醫(yī)院、學(xué)校、酒店(diàn)、小(xiǎo)區(qū)、工(gōng)廠、銀行、不對等淨水解決方案。

關于昊盛：

湖(hú)南昊盛節能(néng)環保科(kē)技(jì )有(yǒu)限責任公(gōng)司系專業從事水處理(lǐ)技(jì )術開發，工(gōng)程安(ān)裝(zhuāng)、技(jì )術支持及售後服務(wù)于一體(tǐ)的綜合性企業及銷售的企業。公(gōng)司從事專業水處理(lǐ)工(gōng)程，深得廣大新(xīn)老客戶的認可(kě)，公(gōng)司以高科(kē)技(jì )、高質(zhì)量為(wèi)前提，真誠合作(zuò)。引進先進的水處理(lǐ)技(jì )術，并有(yǒu)專業從事各類水處理(lǐ)項目設計與相關設備的制造、安(ān)裝(zhuāng)、調試的高素質(zhì)工(gōng)程人員。公(gōng)司水處理(lǐ)工(gōng)程涉及飲水、制藥、化工(gōng)、食品、飲料、電(diàn)力、環保等領域。公(gōng)司産(chǎn)品包括：中(zhōng)空纖維超濾裝(zhuāng)置、反滲透系統、機械過濾器、活性炭過濾器、精(jīng)密過濾器、微孔膜過濾器、陰陽離子交換設備、紫外線(xiàn)殺菌器、臭氧殺菌器及純水機組整體(tǐ)配件。

湖(hú)南昊盛節能(néng)環保科(kē)技(jì )有(yǒu)限責任公(gōng)司所有(yǒu)員工(gōng)秉承“兢兢業業做事、實實在在做人”的宗旨，每個崗位都盡職盡責，确保所有(yǒu)産(chǎn)品及工(gōng)程從設計、安(ān)裝(zhuāng)，到售後的全方位高質(zhì)量完成，為(wèi)客戶創造了優良的生産(chǎn)和使用(yòng)環境。我們将繼續堅持以産(chǎn)品質(zhì)量為(wèi)根本，科(kē)學(xué)進步為(wèi)導向，科(kē)技(jì )人才為(wèi)根基，優良售後服務(wù)為(wèi)天職。始終把用(yòng)戶利益放在心中(zhōng)，“品質(zhì)是企業生存之本，服務(wù)是品牌發展之根”提供技(jì )術，奉獻服務(wù)，竭誠合作(zuò)共創輝煌！

美淨星政策支持：

1.區(qū)域保護政策：湖(hú)南昊盛為(wèi)了保護經銷商(shāng)的利益，以區(qū)域優選代理(lǐ)授權作(zuò)為(wèi)公(gōng)司的區(qū)域市場政策，公(gōng)司以經銷協議的方式承諾不在同一區(qū)域内發展第二家代理(lǐ)商(shāng)。

2.裝(zhuāng)修支持政策：湖(hú)南昊盛制定了統一的專賣店(diàn)形象的标準設計。公(gōng)司向經銷商(shāng)提供賣場及專賣店(diàn)等各類終端形象設計方案，統一的品牌形象有(yǒu)利于打造品牌影響力。

3.價格保護政策：湖(hú)南昊盛針對各系列産(chǎn)品，制定具(jù)競争力的供貨價格及指導零售價格體(tǐ)系，保障各級經銷商(shāng)的利潤空間。公(gōng)司堅持高性價比的産(chǎn)品價格策略（詳見公(gōng)司産(chǎn)品價格表）。

4.全方位廣告支持：2016年湖(hú)南昊盛的廣告投入将會增加一倍，廣告力度空前，考慮到淨水器的消費人群中(zhōng)70、80後人群上升趨勢明顯，所以特别加大了在網絡媒體(tǐ)上的廣告投放力度，覆蓋全國(guó)市場。

5.營銷物(wù)料支持：公(gōng)司統一制作(zuò)多(duō)種推廣促銷物(wù)料，并按照一定的額度向經銷商(shāng)免費提供，以幫助經銷商(shāng)樹立終端形象、開展促銷活動，如：産(chǎn)品宣傳畫冊、活動宣傳單、活動禮品、售後工(gōng)具(jù)箱等等。

6.團隊化幫扶支持：湖(hú)南昊盛對重點的區(qū)域市場拍出精(jīng)英營銷團隊進行實地市場協助。協助方式主要以實地調查、人員培訓、方案輔導、管理(lǐ)平台搭建、渠道網點布局謀劃、推廣促銷活動策劃等等。

7.促銷活動支持：湖(hú)南昊盛為(wèi)經銷商(shāng)提供實效的促銷活動方案，幫助經銷商(shāng)短期内迅速提升銷量。而且會在節假日和銷售旺季提前制定提貨優惠政策，幫助經銷商(shāng)沖銷量。

8.區(qū)域化運作(zuò)支持：湖(hú)南昊盛有(yǒu)豐富的市場運作(zuò)經驗，構建了一套成熟的區(qū)域市場運作(zuò)思路，并總結形成一套行之有(yǒu)效的整合傳播方案。經銷商(shāng)在公(gōng)司的指導下，可(kě)以成功啓動當地市場。

9.銷售激勵返利政策：湖(hú)南昊盛設置強有(yǒu)力的銷售返利政策，以激勵經銷商(shāng)權利投入市場，達成更高的銷售目标。公(gōng)司設置台階式的銷售返利政策，并及時返利兌現。詳見經銷協議文(wén)件。

加盟要求：